Intercommunalités
RH & management
Guide & outils
Sep
.
2026

Installer, animer et fédérer son équipe municipale / intercommunale tout au long du mandat

Source :
Solutions Transitions

Vous venez d’être élu(e)s, vous avez gagné le combat électoral, félicitations !

Débute maintenant la gestion de votre mandat, l’exercice du pouvoir. « Enfin, les difficultés commencent ! » A votre choix, vous pouvez citer comme « auteur » de cette remarque Alexandre Bracke-Desrousseaux, député SFIO en 1936, François Mitterrand en 1981 ou François Bayrou en 2024.

Une de vos premières difficultés sera d’animer/ participer à une équipe d’élus locaux, d’en préserver la cohésion, tout au long du mandat, de construire une coopération efficace avec l’administration et les partenaires pour la bonne mise en œuvre du projet de mandat. C’est un défi traditionnel, encore plus prégnant dans un contexte de transitions écologique / technologique / sociétale. Autant d’enjeux par essence transversaux, nécessitant des approches pluridisciplinaires. Ce sont des sujets souvent clivants, suscitant beaucoup de craintes et de tensions sociales. Le tout avec des marges budgétaires de plus en plus contraintes.

Votre Enjeu : permettre à chacun de trouver sa juste placepour une coopération efficace sur la durée. Quels sont les points de vigilance à avoir en tête pour animer et fédérer son équipe municipale/ intercommunale tout au long du mandat ?

Partager cet article

Ressources associées

Vous connaissez une ressource pertinente ?

Aidez-nous à enrichir cette bibliothèque en partageant des ressources fiables et utiles pour les acteurs de la transition.

Besoin d'aide ?

Parcourez nos fiches avec l’aide de notre assistant numérique et si vous n'y trouvez pas ce que vous cherchez, sollicitez notre communauté avec Allô Transition.

Accessibilité

Taille de la police

Taille de l'interlignage

Guide & outils
Sep
.
2026
📋
Comment bien organiser les délégations des futurs exécutifs (inter)communaux ?
Source :
Solutions Transitions
Démocratie & gouvernance
ressources
Guide & outils
Fiche pratique
9
min
🗳️
La méthode : passer du programme de campagne au projet de mandat

Une fois les élections remportées, deux transformations sont à opérer : transformer son équipe de campagne en exécutif qui sait travailler ensemble et avec les autres(1) et transformer le projet politique en plan de mandat (2). Cette fiche s’attache à proposer des pistes sur ces deux points, énonce les conditions de réussite et quelques écueils à éviter.

Démocratie & gouvernance
fiches
Guide & outils
Sep
.
2026
⚖️
Le cabinet, cet équilibre instable au coeur du pouvoir local
Source :
Solutions Transitions
Intercommunalités
ressources
Guide & outils
Fiche pratique
7
min
🏘️
Mettre en place et faire vivre un conseil de développement intercommunal utile au territoire

Un conseil de développement utile n’est ni une formalité, ni une chambre d’enregistrement. C’est un espace de dialogue et de travail entre société civile, élus et services, au service de l’intérêt général. Son utilité repose sur quatre conditions : une mission claire, une composition pluraliste, une articulation explicite avec les élus et les services et des moyens adaptés. Bien installé et bien animé, il renforce la qualité de la décision publique et la vitalité démocratique intercommunale.

La fiche s’attache à clarifier les intentions d’une telle création (1), précise la nécessaire répartition des tâches (2) et la façon dont les faire vivre dans la durée (3). En synthèse, la fiche donné les clés de réussite et les erreurs à éviter (4).

Intercommunalités
fiches
Dossiers & articles
Mar
.
2026
🎯
Municipales : le jour d’après la victoire (pour ne pas la gâcher d’emblée)
Source :
La Gazette des Communes
Démocratie & gouvernance
ressources
Dossiers & articles